- 关于汇川大学
- 精品项目介绍
- 汇川大学是汇川技术有限公司内部企业大学,成立于2018年3月29日,2018年7月4日正式揭牌运营。汇川大学肩负“以训战结合方式推进汇川生态链人才加速成长”的使命,采用“情境重现、案例教学、训战结合”三位一体的核心方法论,积累汇川内部组织智慧,沉淀汇川优秀的管理和技能经验,建设科学系统的培训体系,精品课程和优秀讲师是汇川大学的灵魂。打造精品的培训项目,培养优秀内部讲师,设计精品课程,助力汇川人才高速发展。
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使命&理念
以训战结合方式推进汇川
生态链的人才加速成长
优秀讲师与精品课程是汇川大学的灵魂,
以优秀人才培养更优秀人才。 -
愿景
短期:立足装备制造业,成为汇川将帅加速成长摇篮
长期:成为装备制造业的世界一流企业大学 -
工作氛围
以客户为中心、坚持专业服务、不断创新、激情奋斗
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角色定位
传递战略、传播汇川文化;
积累知识、加速人才成长。
汇川技术为工业客户提供变频器、伺服驱动器及伺服电机、PLC、触摸屏(HMI)等标准工业自动化产品。
满足客户应用在机械设备上的各种需求,提高产业效率,为客户创造价值。



汇川大学的办学方式是采用班级式运作,从情商、智商、逆商三个方面提升整个汇川团队的管理能力,基于此打造的三个班级NMT、MMT、TMT:NMT即新任管理者,以技能为主,性能为辅,性能就是智商、情商; MMT即中级管理者,强化的是性能和技能各一半,此阶段,技能是非常专业的,同时具备非常职业化的管理经验;TMT即高级管理者,强化的性能是情商和逆商的交融。
希望,未来汇川技术所有员工的每一次职业生涯的晋升都从这里毕业,只有通过汇川大学的培训考核,才能顺利完成晋升。
——朱兴明校长在2018年7月4日汇川大学授牌仪式上的讲话
(一)内训项目介绍
1、 NPT新动力特训营 | |
![]() | 培养对象:新入职应届毕业大学生 新动力特训营 New Power Training Camp (简称NPT),是汇川大学基于汇川文化价值观及职场必备技能,结合应届生CIPSIS角色画像,通过课程教学、案例研讨、情境演练、交流访谈等形式,使应届生在短时间内了解公司文化,掌握职场必备基本素质,实现从学生到职员的快速转身,加速应届生成长的强力助推器。 |
2、 QMT项目特训营 | |
![]() | 质量经理特训营 Quality Manager Training Camp(简称QMT)是汇川大学针对公司质量管理职 位子类的三四级管理者、高级工程师与部分中级工程师量身定制,基于工作场景设计培训方案,构建质量经理角色画像Q7模型,采用情景重现”“案例教学”“训战结合”三位一体的教学方法,以提供解决方案为宗旨的人才加速成长项目。 |
3、 PMT项目特训营 | |
![]() | 产品经理特训营(Product Manager Training Camp,简称PMT),是基于产品经理角色画像——产品经理领先模型(PM-Leads)构建的系统培养项目。产品定义特训班为产品经理特训营第一阶段的培养内容,产品定义特训班借鉴业内先进产品开发管理模式及萃取汇川优秀实践经验开发出精品课程,系统提升汇川需求管理、产品定义、产品发布的组织能力。 |
4、 DMT渠道管理提升特训班 | |
![]() | 渠道管理能力提升特训班是基于区域渠道管理者的角色画像构建的系统性培养项目,根据渠道销售的流程及场景提炼区域渠道管理者的能力要求,聚焦汇川现阶段渠道管理中的痛点问题,遵循721成人学习法则,通过“直播互动”、“社群共创”、“随学随用” O2O混合式学习项目设计,经过150天高强度的训战结合,加速区域渠道管理者角色转化,快速提升渠道管理能力,推动渠道管理者高效连接渠道,深挖市场潜力,促进区域销售业绩提升。 |
5、 NMT 新任经理特训营 | |
![]() | 培养对象:公司任职五年以内的中层经理 |
6、 MMT 中层经理特训营 | |
![]() | 培养对象:公司助理总监及5年以上资深经理 |
7、 TMT 高层管理研修班 | |
![]() | 培养对象:总监级及以上管理干部 |
(二)“慧师优课”内部讲师培养项目介绍 | |
![]() | 培养对象:公司内部临时讲师/未认证讲师,覆盖市场、研发、联合动力、供应链、经纬、职能等各体系 4. 语言表达流畅,能恰当运用肢体语言 |
(三)委外培训 | |
![]() | 委外培训:优质供应商的评选中心,公司沉淀课程的资源中心 |