9月3日，安徽華光光電材料科技集團有限公司召開1-8月份的生產經營分析會。華光集團黨委書記、董事長、總經理陳勇出席會議并講話，副總經理李龍主持會議。


 

　　華光集團副總經理王泓濤通報了1-8月份合并以及本部目標完成情況，華光集團集采事業部、硅砂材料事業部及所屬企業依次匯報了生產經營情況、年度目標完成情況，同時匯報了政治巡視整改清單的完成情況。
 

　　
　　陳勇對各部門、各企業的生產經營情況給予了充分肯定，并對下一步工作提出了具體要求：
　　
　　一是堅定信心不動搖。各單位要緊盯經營目標不放松，圍繞收入、利潤、“兩利四率”等目標，再布置、再分解、再落實，聚焦中國建材集團和凱盛集團戰略目標，打造世界一流產業平臺，堅持效率優先、效益優先，踐行“價本利”理念，用好“增節降”方法，確保完成各項目標任務。
　　
　　二是加大市場開拓。進一步提高市場意識、市場敏感度，充分掌握市場信息，分析市場動態，努力開拓新業務。堅持“一把手”跑市場，要鼓勵和支持一線工作，圍繞用戶開拓市場，圍繞市場開展工作，要研究市場、研究客戶，提升產品的市場競爭力。
　　
　　三是踐行“三精管理”。要強化管理力度，做好價格、質量、服務，注重降本增效，善于總結工作方法，提升管理能力，做到制度化、流程化、規范化，做到機構精簡，人員精干，充分激發員工的積極性，提高組織效率。
　　
　　四是加大創新力度。我們凱盛人擁有創新的基因、創新的理念，要在創新上下功夫，圍繞產品做創新，持續促進產品的更新迭代，根據市場需求，不斷升級現有產品，開發新產品。
　　
　　五是強化黨建與經營再融合。要深入學習習近平總書記重要講話精神，學習周董事長、曹總和彭壽院士講話精神，做到知行合一。推進全面從嚴治黨向縱深發展，讓干部習慣在監督下開展工作。加強干部人才隊伍建設，為推動企業高質量發展提供堅強保證。繼續深入推廣“增節降”工作。
　　
　　六是做好安全環保和疫情防控工作。要時時刻刻不放松，堅持用科學的手段開展全面細致的安全檢查和隱患整改，要嚴格控制排放，推動生態環保、綠色發展落實落地，同時做好常態化疫情防控，關心廣大員工的生產、生活。
　　
　　會議要求華光集團全體干部職工要繼續努力，做好各項工作，圓滿完成2021年度生產經營各項任務，同時提前謀劃2022年工作，為企業高質量發展提供有力保障。
　　
　　華光集團領導班子成員、各部門負責人和分、子公司主要負責人、財務負責人等相關人員參加會議。