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陳勇到凱盛石英黃山公司和凱盛石英太湖公司調(diào)研指導(dǎo)工作
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陳勇到凱盛石英黃山公司和凱盛石英太湖公司調(diào)研指導(dǎo)工作
7月23~25日,安徽華光光電材料科技集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳勇先后到凱盛石英黃山公司和凱盛石英太湖公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
在黃山公司,陳勇實(shí)地調(diào)研了硅微粉廠車間和碎礦綜合利用車間。在硅微粉廠車間,陳勇聽取了黃山公司的生產(chǎn)情況介紹,仔細(xì)查看了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況,了解了設(shè)備性能和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。在碎礦綜合利用車間,陳勇指出務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保“三同時(shí)”的要求,確保生產(chǎn)過程中的合規(guī)性,通過技術(shù)手段,提高礦產(chǎn)資源的綜合利用率,提高產(chǎn)品的附加值。
在隨后座談會(huì)上認(rèn)真聽取了黃山公司班子成員關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)發(fā)展、目前存在的困難等情況匯報(bào),并進(jìn)行了充分的討論研判。陳勇總結(jié)講話中就黃山公司高質(zhì)量發(fā)展作出五點(diǎn)要求:一是圍繞市場(chǎng)做文章,運(yùn)用市場(chǎng)化的眼光開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),研究客戶需求,明確公司產(chǎn)品定位,著力打造拳頭產(chǎn)品,提高產(chǎn)品售價(jià),擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。二是成立技改提升工作小組,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)技改工作。三是管理精細(xì),監(jiān)督實(shí)施,執(zhí)行力到位,動(dòng)員年輕干部頂上來,全力支持黃山公司發(fā)展。四是提升內(nèi)部管理,完善激勵(lì)機(jī)制,保持紀(jì)律性,提升思想。五是切實(shí)做好安全環(huán)保工作,做好汛期安全和風(fēng)險(xiǎn)防范工作,抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)防汛救災(zāi)措施,要把汛期安全生產(chǎn)工作放到突出位置,要始終把保障員工生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全放在第一位。
在太湖公司,陳勇深入高純石英砂車間,認(rèn)真查看了中試線運(yùn)行情況,對(duì)生產(chǎn)銷售情況進(jìn)行了詢問和交流,并對(duì)高純石英產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)、市場(chǎng)給予充分肯定。他指出,面對(duì)巨大的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力,全體干部員工艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)拼搏,取得的成績(jī)實(shí)屬不易。在實(shí)地調(diào)研期間,陳勇看望慰問一線車間廣大職工,送上防暑降溫用品。
在隨后座談會(huì)上,陳勇指出太湖公司的發(fā)展方向,圍繞以下六個(gè)方面開展工作:一是保證中試線質(zhì)量穩(wěn)定,提升產(chǎn)能,提高產(chǎn)率,切實(shí)做到降本增效。二是緊密圍繞源頭,做好原輔材料保障,緊抓市場(chǎng),延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。三是團(tuán)隊(duì)建設(shè),做好人才儲(chǔ)備,廣納賢才,依靠組織的力量,保持科學(xué)家的精神。四是加大激勵(lì)力度,調(diào)整激勵(lì)機(jī)制。五是要注重產(chǎn)品品牌的宣傳和提升,切實(shí)提高技術(shù)水平和生產(chǎn)管理水平,與太湖公司的高端化發(fā)展之路相契合。六是強(qiáng)化安全環(huán)保生產(chǎn)工作,注重工作實(shí)效,抓好跟蹤落實(shí),形成閉環(huán),同時(shí)做好汛期的安全生產(chǎn)防范工作。
黃山公司總經(jīng)理段樹桐、班子成員、中層干部及部分職工代表,太湖公司總經(jīng)理彭善志、班子成員、中層干部及部分職工代表,華光集團(tuán)硅砂材料事業(yè)部相關(guān)人員陪同考察并參加調(diào)研座談會(huì)。
7月23~25日,安徽華光光電材料科技集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳勇先后到凱盛石英黃山公司和凱盛石英太湖公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
在黃山公司,陳勇實(shí)地調(diào)研了硅微粉廠車間和碎礦綜合利用車間。在硅微粉廠車間,陳勇聽取了黃山公司的生產(chǎn)情況介紹,仔細(xì)查看了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況,了解了設(shè)備性能和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。在碎礦綜合利用車間,陳勇指出務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保“三同時(shí)”的要求,確保生產(chǎn)過程中的合規(guī)性,通過技術(shù)手段,提高礦產(chǎn)資源的綜合利用率,提高產(chǎn)品的附加值。
在隨后座談會(huì)上認(rèn)真聽取了黃山公司班子成員關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)發(fā)展、目前存在的困難等情況匯報(bào),并進(jìn)行了充分的討論研判。陳勇總結(jié)講話中就黃山公司高質(zhì)量發(fā)展作出五點(diǎn)要求:一是圍繞市場(chǎng)做文章,運(yùn)用市場(chǎng)化的眼光開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),研究客戶需求,明確公司產(chǎn)品定位,著力打造拳頭產(chǎn)品,提高產(chǎn)品售價(jià),擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。二是成立技改提升工作小組,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)技改工作。三是管理精細(xì),監(jiān)督實(shí)施,執(zhí)行力到位,動(dòng)員年輕干部頂上來,全力支持黃山公司發(fā)展。四是提升內(nèi)部管理,完善激勵(lì)機(jī)制,保持紀(jì)律性,提升思想。五是切實(shí)做好安全環(huán)保工作,做好汛期安全和風(fēng)險(xiǎn)防范工作,抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)防汛救災(zāi)措施,要把汛期安全生產(chǎn)工作放到突出位置,要始終把保障員工生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全放在第一位。
在太湖公司,陳勇深入高純石英砂車間,認(rèn)真查看了中試線運(yùn)行情況,對(duì)生產(chǎn)銷售情況進(jìn)行了詢問和交流,并對(duì)高純石英產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)、市場(chǎng)給予充分肯定。他指出,面對(duì)巨大的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力,全體干部員工艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)拼搏,取得的成績(jī)實(shí)屬不易。在實(shí)地調(diào)研期間,陳勇看望慰問一線車間廣大職工,送上防暑降溫用品。
在隨后座談會(huì)上,陳勇指出太湖公司的發(fā)展方向,圍繞以下六個(gè)方面開展工作:一是保證中試線質(zhì)量穩(wěn)定,提升產(chǎn)能,提高產(chǎn)率,切實(shí)做到降本增效。二是緊密圍繞源頭,做好原輔材料保障,緊抓市場(chǎng),延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。三是團(tuán)隊(duì)建設(shè),做好人才儲(chǔ)備,廣納賢才,依靠組織的力量,保持科學(xué)家的精神。四是加大激勵(lì)力度,調(diào)整激勵(lì)機(jī)制。五是要注重產(chǎn)品品牌的宣傳和提升,切實(shí)提高技術(shù)水平和生產(chǎn)管理水平,與太湖公司的高端化發(fā)展之路相契合。六是強(qiáng)化安全環(huán)保生產(chǎn)工作,注重工作實(shí)效,抓好跟蹤落實(shí),形成閉環(huán),同時(shí)做好汛期的安全生產(chǎn)防范工作。
黃山公司總經(jīng)理段樹桐、班子成員、中層干部及部分職工代表,太湖公司總經(jīng)理彭善志、班子成員、中層干部及部分職工代表,華光集團(tuán)硅砂材料事業(yè)部相關(guān)人員陪同考察并參加調(diào)研座談會(huì)。