元月30日下午，合肥寶灣國際物流中心有限公司2016年工作會議在合肥稻香樓賓館召開，公司全體員工參加會議。中國南山集團高級顧問、合肥寶灣國際董事長范肇平出席會議。會議由公司助理總經理瞿偉主持。

公司總經理焦賢才首先作了題為《牢記使命，苦練內功，深化成果，助力轉型》的工作報告。報告全面分析和總結了2015年度公司經營指標完成情況、主要業務以及內部管理等方面工作完成情況，并指出：2015年，是寶灣國際走過的第四個年頭，面對快速變化的行業發展環境和日益復雜的市場競爭態勢，合肥寶灣國際在集團整體戰略及公司董事長范肇平先生的正確帶領下，在經營管理團隊和全體員工的共同努力下，實現了“業務、團隊、管理、創新”四個方面的均衡發展。

報告同時對2016年總體工作思路和重點工作安排作出詳細部署：2016年公司定位為“業務發展年”，為確保公司2016年經營目標的實現，我們要重點做好以下幾個方面工作：一、以整體營銷策略為綱，全力以赴，再接再厲，力爭超額完成招商銷售指標任務；二、兩手抓，兩手硬，工程進度和質量不可偏廢，安全管理一刻不放松；三、商管系統和物流系統投入實質性運作，真正為客戶創造價值；四、抓緊推進后續地塊的開發工作，明確整體開發方案，按期完成相關地塊規劃與土地落實，適時嘗試把并購作為企業發展的重要手段之一；五、財務系統、成本系統加快完成從職能型向價值型的重大轉變；六、優化人才結構，加速人才培養，進一步完善薪酬體制和激勵機制；七、倡導簡單、誠信、合作、創新、擔當、包容的企業文化，以奮斗者為本，凝心聚力謀發展。

報告最后強調：2016年，我們一定要不忘初心，時刻牢記集團賦予寶灣國際的歷史使命，探索商貿物流發展模式，整合集團優勢資源，為集團戰略轉型探索方向。2016年，我們重任在肩，方方面面的工作還需要更加扎實穩健的去落實、去深耕、去探索。2016年，我們要凝心聚力，苦練內功，厚積薄發，穩中求進，不斷深化已取得的成果，繼續推進項目開發和模式落地。2016年，對于我們來說又是承前啟后之年。既要堅定信心，保持戰略定力，力求“重點突破”；又要直面挑戰，妥善應對困難與問題，實現“系統提升”。我們要以抓鐵留痕的韌勁，以誠樸勇毅的穩勁，以一往無前的干勁，凝心聚力、弘毅篤志，開啟寶灣國際事業的新篇章，為中國南山集團的成功戰略轉型、實現百年南山的偉大夢想貢獻我們的力量！

會議對2015年度先進部室、優秀管理者、優秀員工以及年度創新獎等獲獎團隊和個人進行了表彰頒獎，并舉行了合肥寶灣國際2016年業績合同簽署儀式。

董事長范肇平最后作總結發言。范董事長首先對焦總的工作報告表示贊同，對公司成立至今以及過去一年取得的各項成績給予肯定，對團隊的精神面貌和員工士氣提出贊揚，并重點從以下幾方面闡述了期望和要求：

一、企業價值及戰略愿景。招商局集團的核心價值觀是與祖國共命運，同時代共發展；企業使命是以商業成功推動時代進步，可謂大氣魄、大胸懷、大格局。中國南山集團的使命可以歸納為兩點，一是要做中國領先的倉儲與物流綜合運營商，二是要做獨具特色的住宅與產業地產開發運營商。合肥寶灣國際也承擔著重要的使命，那就是承載著集團在產業地產領域探索新商業模式的任務，這也是我們的價值所在。前期公司務虛會上曾經討論過戰略問題。寶灣國際應梳理遠大的戰略愿景，可在“充分使用互聯網新技術，能代表城市發展方向，打造寶灣國際品牌，使之成為可以復制擴張的、國內領先的物流商貿綜合體”等方面進行衍生。隨著項目二期即將投入運營，以及三期開發即將開始，接下來我們要更加厘清我們的戰略目標及實施路徑。

二、文化。今天會議上提出的“簡單、誠信、合作、創新、擔當、包容”的企業文化理念非常好，但真正落地卻不是一件簡單的事，需要我們全體同仁的共同努力，才能最終真正形成我們的團隊文化。理念當中的合作、創新以及包容尤為重要，我們的團隊一定要通力合作，才能形成1+1＞2的效應；創新是企業生命活力的源泉，應該貫穿于我們工作的方方面面，只有不斷創新，我們才能跟上時代的步伐，工作才能不斷上臺階；同時我們在工作中要有包容的心態，決策過程中要允許質疑，允許有不同的聲音，但決策一旦定下來，就要通力合作去執行。

三、廉潔。國家在反腐，現實中貪腐、道德淪喪的案例也很多。我們的團隊尤其是我們的干部，一定要能經得住方方面面的誘惑、守得住我們的道德底線，做到出淤泥而不染、同流但不合污，努力讓自己成為德才兼備、以德為先的人，不僅要清廉，同時還要做好事情。

總經理焦賢才作工作報告

2015年度評優頒獎

獲獎代表發言

簽署2016年業績合同

董事長范肇平致辭

團隊合影